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  • 山东manbetx网页版手机登录万博manbetx官网appmanbetx官网网扯快讯2012年第十期

  • 来源:    发布者:山东省manbetx网页版手机登录万博manbetx官网appmanbetx官网网扯有限公司    发布时间:2012-11-05 03:51 (阅读次数:
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    manbetx官网网扯快讯

     

    (2012)第10期

     

    主办:山东manbetx网页版手机登录万博manbetx官网appmanbetx官网网扯有限公司                总第17期  2012年10月31日

     

     

    manbetx官网网扯公司临枣manbetx网页版手机登录护栏第二合同顺利通过交工验收

     

        manbetx官网网扯公司承建的临枣manbetx网页版手机登录护栏二合同经过5个多月的施工于10月12日顺利通过交工验收,工程圆满结束。经过综合检测、评定,二合同以99.10分的好成绩位列全线护栏合同的第一名。得到建设、监理单位的高度评价,manbetx官网网扯公司总经理王彦参加本次交工验收会议。

        山东省临沂至枣庄manbetx网页版手机登录公路交通安全设施护栏工程施工二合同施工桩号为K27+960至K60+550,单幅护栏长度121.58km,主要施工内容包括安装段内的波形梁护栏、隔离墩、钢管索活动护栏、防撞垫、轮廓标及防眩板等。

    (万博manbetx官网app工程处 于瑞阔供稿)

     

     

    内蒙古交通运输厅及高路公司等单位领导到manbetx官网网扯公司内蒙热再生项目检查指导工作

     

        10月16日上午,内蒙古交通运输厅科教处处长刘凤林、交通科研所所长辛强及内蒙古高等级公路建设开发有限公司manbetx官网网扯部部长孙广利一行,到再生部内蒙项目进行了检查指导。孙广利部长对manbetx官网网扯公司2012年的热再生施工给予了极大的肯定,对路面热再生后加铺一层4CM的SMA及温拌沥青砼试验段施工表示满意。此次SMA沥青砼路面试验段是内蒙古高路公司首次进行SMA沥青砼路面施工,展现了公司的技术实力,为公司在内蒙古进一步拓展manbetx官网网扯市场奠定了基础。     

    (再生事业部 高震供稿)

     

    产业中心枣临路广告牌工程顺利通过竣工验收

        由山东manbetx网页版手机登录传媒公司筹建,manbetx网页版手机登录万博manbetx官网appmanbetx官网网扯公司产业中心承建的枣临路广告牌工程,于10月16日通过竣工验收。业主代表、项目监理和建设单位代表进行了现场验收。在验收现场,各验收单位一致对该工程给予了高度评价,真正做到了“优质高效、科学管理、以人为本”的管理核心,以全线第一的成绩率先完成施工任务。

        枣临路广告牌工程工期紧、施工难度大、地方关系复杂,业主要求10月底前必须全部完成施工工作。施工进行中工序复杂且环环相扣,同时作业需要协调路面部、土建部、绿化部等各施工部门,土方开挖后发现地质结构复杂差异较大,大面积岩石层增加了挖掘困难,地下水位过高使软基处理部分的施工难度增大,并且也对工期要求形成严峻考验。工程进入苍山境内后地方关系复杂性凸显,材料被盗现象频发,工作人员提高警惕迅速行动起来,加大人力、物力及各种机械设备的投入,克服重重困难于10月15日以全线第一的成绩完成了全部计划施工任务。

    (产业中心 齐巍供稿)

     

    绿化部雪野湖项目继续发扬大干精神

     

        绿化事业部雪野湖山地运动中心景观绿化工程自开工以来,项目部人员同心协力,共同奋斗,至10月15日已完成工程量的60%左右,由于业主图纸更改原因,工程变更较大,项目人员发扬大干精神,积极与业主协商,定图纸,抢计划,抢进度,并采取有效的栽后manbetx官网网扯措施,苗木成活95%以上,栽植后效果良好。

        随着天气转冷,落叶乔木的栽植季节即将到来,项目部将紧锣密鼓的布置好所有绿化工作,统筹协调,努力与业主沟通,尽早完成本年度工程量,达到业主所要求的建设目标。

    (绿化事业部 张磊供稿)

     

    manbetx官网网扯四工区抓好“五个细化”管理工作

     

        manbetx网页版手机登录公路manbetx官网网扯工作涵盖范围广泛,专业性要求高,在保障manbetx网页版手机登录公路畅通和正常运营中占据重要的地位。manbetx官网网扯工作不可不明重点、只求做好,而是要有的放矢、力求更好,此之谓“精”;manbetx官网网扯工作开展要全到面、严到边、合到缝,此之谓“细”,“细中求精”方能全面诠释manbetx网页版手机登录公路manbetx官网网扯工作的主旨。manbetx官网网扯四工区深入开展manbetx网页版手机登录公路精细化manbetx官网网扯活动,全面推行manbetx网页版手机登录公路manbetx官网网扯精细化管理,彻底转变工作心态及工作作风,“五个细化”促养成。

        一是路面保洁工作的细化:路面保洁实行全天候保洁,每天及时清除路面杂物、抛洒物等,上午要对所有路面彻底清扫一遍,同时养路员加大巡视密度,及时清除路肩及绿化带内垃圾、废弃物和过往车辆的抛洒物,做到路容整洁,及时清理路障,确保manbetx网页版手机登录公路的畅、洁。

        二是路基manbetx官网网扯工作的细化:对路基提出“六个面、八条线”的标准要求,加强对边坡、土路肩、碎石路肩、边沟的整修工作,使路基各部分经常保持完好状态,不损坏变形。

        三是小修保养和维修的细化:坚持经常性和预防性保养和维护,加强日常巡视和检查,及时做出预测,防止路面松散、裂缝和拥包等各种病害的产生和发展,积极采取灌缝、挖补等小修手段处治和预防路面病害,保持和提高路面的平整度和抗滑能力。

        四是绿化管理的细化:加强日常绿化管护,做好日常巡视检查、抚育、修剪、管理和病虫害防治,及时更换中央隔离带内因交通事故造成死亡的防眩苗木,采取多种措施确保成活率;结合专项工程的开展对沿线匝道圈内的绿化苗木整理修剪,实现绿、美的交通环境。 

        五是桥涵构造物manbetx官网网扯管理的细化:按照“桥梁manbetx官网网扯管理办法”,加强日常manbetx官网网扯和桥梁巡查,严格落实桥梁manbetx官网网扯制度,落实桥梁的经常性检查和定期检查次数,对桥梁病害积极采取相应措施加固维修,做到桥涵外观整洁、排水畅通、伸缩缝清洁、无桥头跳车、主体结构及附属设施维护完好、安全设施规范齐全,保证车辆的安全运行。

     

                                (manbetx官网网扯四工区 徐立平供稿)

     

    细节决定成败 创新促进提升

     

        manbetx官网网扯五工区淄博项目认真贯彻执行公司的要求,在工作中全面推进落实“精细化管理与提升年”活动,将精细化管理与创新理念贯穿于工作中的每个环节,勇于创新,鼓励创新,同时继续发扬艰苦奋斗的优良传统,全面提升了精细施工能力及精细管理水平,取得了良好的成效,今年项目部将继续推进“精细化管理与创新·提升年”活动,加强精细化管理。科学组织了路面病害维修、标志更换、护栏改造等施工任务,同时开展以“四线一带”整修、苗木补植为重点的路容路貌整顿提高活动,作为亮点,项目部对路基边沟边坡进行全线整修,做到线直、带平,使得路容路貌得到很大的提升。推行精细化、创新manbetx官网网扯工作一直是项目部追求的目标。

    一、从我做起,继续加强宣传力度。

        “精细化管理与创新”从自身的工作做起,养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,经常深入施工现场、深入基层,严密控制各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。

        今年继续加强宣传工作,组织召开动员会,并采用宣传栏、图册等形式广泛宣传,使“精细化管理与创新”思想深入人心。同时为加深

        “精细化管理与创新”的认识程度和执行能力,定期对职工组织开展相应的培训。

    二 、加强精细化管理在日常工作中的提升。

        为提高manbetx官网网扯人员的素质,提升道路管养水平,manbetx官网网扯五工区淄博项目从2012年1月开始,在以往人员管理的基础上,实施“每日三问”工作,即:该我做的事做了没有?该我做的事做好了没有?我做好的事管好了没有?项目部要求每名manbetx官网网扯管理人员以《工作日志》的形式,每天“解答”好这三个问题,“该我做的事做了没有?”就是要求员工每天上路巡查之前,首先要明确今天该干哪些事;“该我做的事做好了没有?”就是要求员工每天自我反思,随时主动整改不足;“我做好的事管好了没有?”就是要求员工不仅要“养”好路,还要“管”好路。通过每日三问工作,强化各工作人员的精细化观念,并付诸于行动,提高工作质量水平。

        项目部每月底都将针对员工的《工作日志》,并拿出具体方案,围绕“每日三问”落实情况,进行考核评比奖励。要求每名员工不仅要“每日三问”,而且要时时刻刻反省自己的工作是否尽心尽力,尽善尽美。

    三、进一步完善精细化管理体系,完善现有管理制度和工作流程。

        manbetx官网网扯五工区淄博项目计划通过 “精细化管理与创新、落实年”活动的开展,在现有管理水平的基础上,进一步细化管理。通过对内部资源的合理配置、施工方案的优化、施工技术的交底,加快施工进度,提高工程质量;通过加强过程控制,确保施工安全;通过科学改进交通布控措施,保障道路畅通;同时加大创新力度,通过管理创新、技术创新,提升企业竞争力和知名度。

        依照公司精细化管理与创新的总体指导思想,首先各部门全面查找工作中的管理薄弱环节和创新点,形成自查报告,并针对管理薄弱环节和创新点,分别制定细化管理方案及创新实施方案。同时,在工作中注重培养员工的团队精神,提高员工的责任心,将管理责任具体化、明确化,要求每一名员工都要做到对工作负责,对岗位负责,充分发挥各项管理制度的能动性。

    (一)、细化招标管理制度,做好各材料成本控制

    1、首先要把好进货关,节约材料

        对用量较大的材料应采取招标的办法,通过货比三家把价格降下来,或者直接从厂家进货,减少中间环节,节约材料差价;其次是零星的材料要尽量利用供应商竞争的条件实行代储代销式管理,用多少结算多少,以免造成库存积压和损失;实行限额领发料制度严格避免材料浪费。机械使用费控制:切实加强设备的维护与保养,提高设备的利用率和完好率;对确需租用外部机械的,要做好工序衔接,提高利用率,促使其满负荷运转,对于按完成工作量结算的外部设备,要做好原始记录。非生产费用控制:要压缩非生产人员,在保证工作的前提下,实行一人多岗,满负荷工作;采取指标控制、费用包干、层层审批等方法,最大限度地节约非生产开支。

        同时认真分析市场形势,统筹安排资金,确保主要材料的供应,对处于价格上升区间和紧缺的材料认真做好采购计划,尽早准备、适度超前采购。

    2、节能降耗,效能环保双受益

        在日常材料损耗中护栏板和螺栓是使用率最高,也是材料支出的大头,为此,项目部积极动脑筋、想办法,探索降低材料成本的好路子,在可持续利用上大做文章,充分发挥两种材料能够循环使用的特性,妥善保管废旧损坏材料,集中进行整形镀锌处理。通过多方联系和协商,选定报价最低、厂址最近的公司做为定点整形翻新单位,经过多轮磋商,最大限度地降低了材料成本,取得了较好的经济效益。

    3、加强设备保养,确保设备完好率

        manbetx网页版手机登录公路manbetx官网网扯施工是机械化程度较高的施工,工程的质量受机械状况和操作水平的影响比较大,并且一些设备像铣刨机、摊铺机、压路机等租金高、耗油量大,总体使用成本高,在今年的施工中,项目部要求加强对机械的保养,确保各种机械处于最佳工作状态,提高设备完好率,避免不必要的闲置与浪费。

    (二) 进一步优化施工组织方案

        为加强对施工班组的管理,确保工程质量、工程计划、应急预案的落实,manbetx官网网扯五工区淄博项目严格劳务队伍安全管理考核,从人员、设备、材料、进度、质量、安全六个方面对施工班组进行考核,特别是工程进度加强考核力度,对违反规定的施工班组进行严厉经济处罚,并结合停工整顿确保各工程的顺利进行。

        为确保工期和质量,通过加强与业主、监理和设计部门的沟通,组织方案评审会,结合实际情况制定切实可行的施工组织方案,尽量采用机械化施工,避免大量使用人工,同时针对manbetx网页版手机登录公路manbetx官网网扯工序复杂、衔接密切的特点,做好各工序之间的协调工作,对从交通安全封闭、铣刨清扫到沥青摊铺的各项工序,进行了统筹合理安排,做好各施工队伍的管理工作,杜绝因一个工序滞后影响整个工程进度的情况。

    (三)、加强现场质量管理

        进一步完善交通布控及应急预案。一是将标志牌增大、加密,将部分警告标志增大,确保有警示效果。二是施工现场设置管理公示牌,对工程现场进行规范管理。三是预留超车道做为应急车道,出现压车500米后立即启动应急车道分流,确保施工现场不出现大面积压车。

        通过技术交底,使现场管理人员明确精细施工的要求,现场施工实行分工负责,细化各岗位人员的具体责任,确保工程质量,并且按照设计图纸、施工规范的要求对各分项工程进行详细自检,对存在质量隐患的部位,无条件立即整改,通过对自身的严格要求,业主代表对项目部的施工管理水平有较高的评价。

    四、进一步加强精细化管理在机料工作中的提升。

        机料管理工作是项目部2012年精细化管理提升年的重点,也是项目部成本控制的重要环节。针对机料管理工作的重要性,项目部在总结去年精细化管理的基础上提出了一下的提升方案:

    1、加大对采购环节的管理。在原材料的采购中,机料管理人员在货比三家的基础上,今年要先在网络上筛选出至少3家合适的供货商,然后与以前的几家供货商放在一起进行比对,最终确立质优价廉的供货商。对于新确定的供货单位必须进行现场考察,确保能够满足项目部的要求。

    2、加大在材料使用中的管理。机料科与工程科要相互协调,同时也要相互制约,机料科材料使用的动态控制与工程科的工程进度进行比对,可以有效的避免工程上原材料的浪费、反映出工程适时的盈亏情况。

    3、加强机料工作的“三账”统一。项目部在以前每个月进行一次三账比对的基础上,今年规定每半个月进行一次对账,对仓库进行一次盘点,这样可以及时避免徇私舞弊情况的出现。

          (manbetx官网网扯五工区 严春媚供稿)

     

    河南工区多措并举加强秋季绿化苗木精细化管理

     

        进入金秋,河南manbetx官网网扯工区根据所辖路段绿化苗木的病虫害特点,采取多种措施,全面加强秋季绿化苗木的精细化管理,努力提高绿化管护质量,改善绿化景观效果,为广大司乘人员提供了一个优美的行车环境。 

    一、枯树清理及边坡杂草杂树的清除。9月份,对中央分隔带内各种苗木的断枝和枯树进行清理,及时分析枯死的原因,为下一步补植打好基础。对于边坡紫穗槐、杂树和杂草进行集中割除,修剪高度不超过10cm,确保道路良好的绿化景观效果。        

     二、中央分隔带苗木修剪。为保证中央分隔带苗木达到防眩和美化的效果,10月份对苗木进行了科学的修剪。根据景观设计的要求,人工将金叶女贞修剪成球形、方形等形状,机械修剪机将河南桧、紫叶李等较高的苗木统一修剪为1.8米高,从远处观望整个中央分隔带苗木,整齐美观,赏心悦目。

    三、苗木补植工作。为了保证中央分隔带绿化美化效果,10月份及时对缺少、枯死的苗木进行补植。补植前多方联系苗源,严把质量关;补植时对原树坑土质较差不利于苗木生长的土进行了换填,补植后及时进行苗木固定和浇水,多种措施提高苗木成活率。

    四、病虫害防治工作。为提高秋季绿化苗木的管护水平,加大对苗木病虫害防治工作的力度,工区多次邀请当地的苗木专家,亲临现场指导秋季绿化工作,制定了切实可行的防治措施。为预防和治疗金叶女贞的叶斑病,及时喷洒多菌灵;为防止河南桧的地老虎虫害,进行了根部施药。通过多种措施,防止了病虫害的蔓延,保证了苗木的健康生长。                     

    (河南工区 苏延忠供稿)

     

    桥梁部青岛中心积极做好“十一”黄金周各项应急准备工作

     

        今年国庆节是贯彻国务院重大节日免七座以下小型客车通行费的第一个长假,为进一步增强各级工作人员的责任心、事业感,在黄金周期间车辆增多的基础上,确保驾乘人员的人身安全和车辆安全,最大限度减少事故损失,维护社会稳定。根据桥梁部青岛manbetx官网网扯中心的特殊情况和地理环境,制订了《“十一”黄金周保畅通、保安全应急预案》。

        桥梁部青岛中心在负责胶州湾大桥日常manbetx官网网扯、绿化、保洁的基础上,增设应急抢险救援清障工作。应急工作抢险队,担负着胶州湾大桥日常维护、救援等工作。

    1、按照安全第一、全部动员、减少损失的方针,坚持以人为本,预防为主的主要原则,坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则,实行统一指挥,各负其责。

    2、按照半军事化管理,进行节前各岗位演练对救援车辆认真检查,确保大桥安全畅通,实行“岗位定则、定位”制度,严格军事化管理配合大桥交警、路政部门工作,负责辖区道路封闭,交通指挥、抢险、救护、后勤保障等工作,组织一支由应急人员组织的紧急机动小组,随时待命,作为处理应急事件的预备力量,一有险情,立即出动。负责青岛胶州湾大桥“三个航道桥”的安全巡视工作,安全施救设备管护,卫生保洁等事宜。

    3、青岛中心,在节日期间,对工作统一安排,全体员工在认真履行自己的职责,做到分工明确,责任到人。中心实施“半军事化”管理和“精细化”管理以来,员工面貌焕然一新,工作效率有很大提高。日常保洁方面,在节假日期间,实行人、车双层保障,针对人车较多的情况下,实行专车专人流动清捡,保持桥面和附属设施卫生整洁,对重点部位,重点安排,创造“畅、洁、绿、美”的优良环境。

                               

     (桥梁事业部 戴礼亭供稿)

     

    国庆期间各单位做好应急保畅通工作

     

    manbetx官网网扯二工区济菏项目应急队伍快速反应确保“双节”期间道路畅通

        10月2日凌晨4时20分,manbetx官网网扯二工区所属济菏manbetx网页版手机登录三合同项目部接东平管理处通知,菏泽方向K156处一辆大货车因驾驶员疲劳驾驶,撞上道路中央分隔带,造成大量设施损坏,严重影响了过往车辆安全和manbetx网页版手机登录 公路的正常通行。项目部应急值班人员在接到指令后,快速反应带领应急队员在第一时间赶赴事故现场,封闭事故路段,疏导来往车辆,积极协助救援。

        为了尽快修复护栏板,保证沿线交通设施的完好和美观,在manbetx官网网扯工区领导的积极协调下,紧急从青银manbetx网页版手机登录济南段项目增派了一辆护栏维修车参与抢修。所有参与抢修的人员发扬了不怕苦不怕累的精神,连续奋战近12个小时,完成了128米的护栏更换,确保济菏manbetx网页版手机登录公路在最短时间恢复畅通。                                         

                               (manbetx官网网扯二工区 郭延涛供稿)

                                        争分夺秒 快速高效

         10月2日,manbetx官网网扯四工区潍莱项目接到通知,潍莱manbetx网页版手机登录K214+700位置北幅发生车辆追尾事故。项目部立即组织抢险人员赶赴事故现场,并及时将受伤司机等人从车内救出,并拨打了急救电话。事故现场导致大货车上面载的水果全部撒落在路面,造成路面污染300多平米,油污约10多平米。项目部应急抢险队伍协助交警及路政部门疏导交通的同时积极组织对路面杂物的清理,并快速把撒落货物搬运到抢险车辆上,经过近半个多小时的共同努力,道路恢复畅通,得到了业主单位及驾乘人的高度评价。                          

    (manbetx官网网扯四工区 徐立平供稿)  

    迎国庆 保畅通 展manbetx官网网扯风采

        10月3日上午九点,manbetx官网网扯四工区北莱项目在巡视中发现K203+330位置南幅有油罐车相撞,导致原油大面积泄露,油污面积长约75米,宽约10.5米,致使交通拥堵,南幅车辆无法通行。时间紧迫,北莱项目部接到通知后立即组织人员赶往现场,应急抢险队伍到达现场后组织车辆进行变道同时开始清理油污,并于封闭路段外设置标志标牌提醒司机减速。经过努力于上午11点之前清理完毕,确保北莱G206道路的畅通。

                                     (manbetx官网网扯四工区 杨捷曦供稿)

     

    manbetx官网网扯五工区积极开展秋季道路绿化工作 

        为进一步加强青银manbetx网页版手机登录青岛段绿化环境建设,提升青银manbetx网页版手机登录形象和环境美化,manbetx官网网扯五工区积极配合manbetx官网网扯科大力推进manbetx网页版手机登录公路绿化建设。

        manbetx官网网扯五工区青岛项目部在manbetx官网网扯科的指导下,全面推进秋季绿化工作,按照“打造精品,力求于快”的工作思路,实施两项绿化内容,一是狠抓主线道路绿化美化工程,高标准实施道路绿化,强化施工环节管理,提升道路总体绿化景观效果,形成乔木、灌木、草坪等植物品种搭配合理、层次分明的绿化景观体系。二是大力推进互通立交绿地建设,积极修剪绿化带及绿化图案并且提早开垦绿化苗木防火带。

        目前,正值深秋时节,草木枯黄,容易引发火灾,造成行车道路视线不清,manbetx官网网扯五工区青岛项目部以主线道路为主战场,要求各施工班组做好监督和指导,做到防患于未然,深入推进公路秋季防火安全工作。做好路面管控,加强公路安全隐患整治,组织人员对所辖路段桥梁涵洞、安全防护设施及公路控制区内堆放的农作物秸杆及其他杂物进行集中清除,彻底消除安全隐患。

    (manbetx官网网扯五工区 毕超供稿)

     

    公司员工应当远离的九大习惯

    1、经常性迟到

        你上班或开会经常迟到吗?迟到是造成使老板和同事反感的种子,它传达出的信息:你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。

    2、拖延

        虽然你最终完成了工作,但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢?如果是因为缺少兴趣,你就应该考虑一下你的择业;如果是因为过度追求尽善尽美,这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说:很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错,对失败的恐惧使他们无从下手。

    3、怨天尤人

        这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时,应该冷静地对待自己所面临的问题,分析失败的原因,进而找到解决问题的突破口。

     4、一味取悦他人

        一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法,而不应该只是附和上级的决定。对于管理者,应该有严明的奖惩方式,而不应该做“好好先生”,这样做虽然暂时取悦了少数人,却会失去大多数人的支持。

    5、传播流言

        每个人都可能会被别人评论,也会去评论他人,但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语,这种议论最好停止。世上没有不透风的墙,你今天传播的流言,早晚会被当事人知道,又何必去搬石头砸自己的脚?所以,流言止于智者。

    6、对他人求全责备、尖酸刻薄

        每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时,应该协助去解决,而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下,让自己的下属或别人去达到这些要求,很容易使人产生反感。长此以往,这种人在公司没有任何威信而言。

    7、出尔反尔

        已经确定下来的事情,却经常做变更,就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺,如果无法兑现,会在大家面前失去信用。这样的人,难以担当重任。

    8、傲慢无礼

        这样做并不能显得你高人一头,相反会引起别人的反感。因为,任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉,年轻时养成这种习惯的人,相信你很难取得成功。

    9、随大流

        人们可以随大流,但不可以无主见。如果你习惯性地随大流,那你就有可能形成思维定势,没有自己的主见,或者既便有,也不敢表达自己的主见,而没有主见的人是不会成功的。

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